По другому никак нельзя охарактеризовать то, что у меня на работе (Главный расчетный информационный центр БЖД) творится. 

История такова. Прихожу я, значится, после отпуска 27-го сентября и мне говорят, что к октябрю (за 3 дня) надо срочно сделать постановку. Кое-что типа уже сделала коллега Ира, а мне все дальше. Ну да ладно. К 4-му октября, вжобывая по полной, я сделал то что надо. Только коряво, ибо надо было срочно - результат такой же. Причем, каряво именно с технологии. Там получается что из операции последования поезда с остановкой выходит, что сначала он отправляется со станции, а уже потом на нее прибывает. 

Потом, в течении месяца я выправлял всякие мелкие недочеты по этому же вопросу (типа время опоздания неверно рассчитывается). Ноябрь занимался другими вопросами. 

В начале декабря было коллегиальное собрание (уже 2-е по этому вопросу) с начальниками и замами 2-х отделов, на котором решили, что надо переделать все по адекватному, по технологии чтобы было логично. То есть сделать что по одному мсгиду (уникальный идентификатор сообщения) делать 2 операции, а не искусственно после отправления приделывать прибытие, как я сделал изначально. 

2 месяца (2 недели были нерабочими из-за касяков других отделов + неделю нужных технологов для проверки промежуточного результата не было на месте) я переделывал все как надо. И тут, когда у меня уже все готово, выяснилось, что для историков (3-й отдел) плохо, когда 2 операции с одним мсгидом. 

Эпик фэйл короче. Что делать с этим не ясно. Завтра будет собрание 3-х отделов по этому вопросу. Вот и думаю, а всплывет ли потом еще 4-й отдел, или нет. 

Клоунада полная.